نظام التطبيق المهني

المستوى الثالث — حزمة التطبيق المهني

د.إ 99.00
التخطي إلى معلومات المنتج
المستوى الثالث: موارد التطبيق والموجّهات وقوالب سير العمل

المستوى الثالث — حزمة التطبيق المهني

د.إ 99.00

تنزيل رقمي فوري لستة مستندات بعد إتمام الطلب. الحزمة للتعلّم والتطبيق الذاتي بالكامل. لا يشمل السعر جلسة تطبيق مباشرة أو مكالمة تدريب أو تواصلًا مستمرًا مع المؤلف، ولا يتطلبها الاستخدام. يوفر الدليل الميداني للتطبيق توجيهًا أسبوعيًا للخطة الكاملة لمدة 90 يومًا.

طبّق المنهج الأساسي بأدوات مهنية قابلة للتعديل — نظام ذاتي التوجيه لمدة 90 يومًا.

نظام تطبيق مهني متكامل لمديري الموارد البشرية ورؤسائها والمستشارين المستقلين المستعدين لتنفيذ تطبيق منظّم يستند إلى الأدلة والوصول إلى قرار بشأن التوسع بصورة مستقلة.

ستة مستندات، وتسعون يومًا، ونتيجة متكاملة تستند إلى الأدلة.

محتويات الحزمة

1. نظام تشغيل الموارد البشرية بالذكاء الاصطناعي — PDF من 29 صفحة

الإطار الأساسي، مرفق كنسخة مرجعية إضافية لرحلة التطبيق.

2. مئة موجّه منضبط لقادة الموارد البشرية — PDF من 34 صفحة

تغطي عشرة مجالات: الاستراتيجية والحوكمة، والتوظيف، وعمليات الموارد البشرية، والأداء والمواهب، وعلاقات الموظفين، وتحليلات الأفراد، وتخطيط القوى العاملة، والتواصل والتغيير، وقيادة الموارد البشرية، والتوطين والعمليات في دول مجلس التعاون الخليجي.

3. خمسة وعشرون قالبًا لسير عمل الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية — PDF من 28 صفحة

نماذج للحوكمة والتجارب والضوابط، منها سجل حالات الاستخدام وبطاقة ضبط سير العمل وسجل الاختبارات المرجعية ونموذج الحوادث وقالب إجراءات التشغيل القياسية والتقرير التنفيذي للتجربة.

4. الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية — سياسة نموذجية، PDF من 7 صفحات

سياسة قابلة للتكييف مع مؤسستك، تتطلب مراجعة داخلية من فرق الشؤون القانونية والخصوصية والأمن قبل إصدارها. ليست وثيقة امتثال جاهزة للاعتماد ولا تشكّل مشورة قانونية.

5. مصنف التطبيق والعائد على الاستثمار لمدة 90 يومًا — Excel قائم على المعادلات

يتضمن متتبّع خطة من 13 أسبوعًا، وسجل حالات استخدام مع احتساب آلي للمخاطر، وحاسبة للعائد على الاستثمار، وسجلًا للحوكمة.

6. جديد — الدليل الميداني للتطبيق، PDF مصوّر من 14 صفحة

شرح أسبوعي لخطة التسعين يومًا يحدد القالب ورقم الموجّه المطلوب في كل أسبوع. يتضمن رسومًا توضيحية ومنهجًا من خمس خطوات لاستخدام الموجّهات بأمان وقسمًا لاستكشاف الأخطاء يغطي أسئلة الجلسات المباشرة المعتادة. هذا الدليل هو مرجع إدارة التطبيق للحزمة كاملة.

تطبيق الويب التفاعلي — قابل للتثبيت وباستضافة ذاتية

ملفات ويب مرافقة تُثبّتها على نطاقك أو استضافتك للحصول على تطبيق قابل للتثبيت والعمل دون اتصال. يُحفظ التقدم على جهازك فقط؛ لا تُرفع البيانات إلى The Executive HR Lab ولا يتولى صيانتها. ليس تطبيقًا أصليًا لأجهزة iPhone أو Android. يشمل أدوات المستوى الثاني بالإضافة إلى حاسبة عائد استثمار لمدة 90 يومًا تقدّر فترة الاسترداد والقيمة الصافية من أرقام تجربتك.

لمن هذه الحزمة؟

لمديري الموارد البشرية ورؤسائها والمستشارين المستقلين الذين يريدون تنفيذًا كاملًا قائمًا على الأدلة وقرارًا بشأن التوسع دون تيسير خارجي.

لمن لا تناسب هذه الحزمة؟

لا تناسب من يتوقع تدريبًا مباشرًا أو تنفيذًا نيابةً عنه أو اعتمادًا قانونيًا أو للامتثال أو ملفات Word مصدرية قابلة للتعديل. هذه خدمات استشارية منفصلة أو فئة أخرى، وليست جزءًا من هذا المنتج بأي سعر.

طريقة الاستخدام

  • نزّل المستندات الستة فور إتمام الطلب.
  • ابدأ بالدليل الميداني، مرجعك الأسبوعي للبرنامج.
  • اتبع المراحل الثلاث: الأساس، والأدلة، وقرار التوسع.
  • استخدم القالب والموجّه المرقّم المحددين لكل خطوة.
  • سجّل التقدم وابنِ مبررات العائد على الاستثمار داخل المصنف.
  • ثبّت تطبيق الويب على استضافتك لاستخدام الأدوات إلى جانب المستندات.

بحلول الأسبوع الثالث عشر، تتجه الخطة إلى قرار توسع مكتمل يستند إلى الأدلة دون الحاجة للتواصل مع أحد. تعتمد النتائج الفعلية على جودة البيانات والموافقات الداخلية والجهد المبذول.

الترخيص

تتوفر أربع فئات:

  • فردي: للاستخدام الشخصي المهني للمشتري داخل جهة عمله.
  • فريق داخلي: لفريق أو قسم موارد بشرية داخل مؤسسة واحدة.
  • مستشار/عميل: مطلوب للاستخدام مع مؤسسات العملاء أو في التدريب الجماعي؛ يجب على المستشارين المستقلين اختيار هذه الفئة بدلًا من الفردي.
  • مؤسسة: للاستخدام على مستوى المؤسسة أو عبر كيانات متعددة.

راجع مصفوفة التراخيص لمقارنة الاستخدامات المسموح بها. يُمنع إعادة التوزيع أو البيع أو النسخ بأي شكل في جميع الفئات.

مهم

المورد للإرشاد التعليمي والإداري فقط، ولا يشكّل مشورة قانونية أو تنظيمية أو وظيفية أو متعلقة بالامتثال. يجب أن يراجع شخص محدد بالاسم جميع مخرجات الذكاء الاصطناعي قبل استخدامها في أي عملية أو قرار للموارد البشرية. يُمنع اتخاذ القرارات الوظيفية بالذكاء الاصطناعي بصورة مستقلة. لا يتحمل The Executive HR Lab مسؤولية القرارات المبنية على مخرجات الذكاء الاصطناعي الناتجة باستخدام هذه المواد.

الخطوة التالية

مجموعة تحليلات الأفراد في المستوى الرابع للمؤسسات المستعدة لتحويل بيانات القوى العاملة إلى مدخلات شفافة تدعم القرارات الإدارية وتقارير مجلس الإدارة.

قد يعجبك أيضًا